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      项目盈利能力如何工作?

      项目盈利能力允许您跟踪您的项目“表演看他们有多有利可图。项目盈利能力也有助于您更好地管理团队成员,并查看正在跟踪的时间和费用如何帮助您做出更好的业务决策。

      团队成本费率

      团队成本率是您支付的团队成员为他们所做的工作。通过管理每个团队成员的成本,您将能够查看每个项目的时间成本来衡量项目盈利能力。

      团队成本费率与您的分开团队成员汇率它用于将团队成员的时间重新注册到发票上的客户。

      设置您的团队成员的成本率可以从这两个领域中的任何一个完成:

      在团队成员设置下设置Rates按钮。

      • 去吧我的团队部分,然后单击a队员然后点击设定率
      • 去吧项目部分,编辑或创建项目,然后单击设定成本费率

      一旦输入了成本速率,就会在所有项目上使用,并且更新成本速率仅适用于仅向前移动的活动项目的所有时间条目。

      项目费用标记

      可以自动添加百分比标记,以适用于与项目关联的所有费用添加。要设置费用标记,请在编辑或创建新项目时使用以下步骤:

      在新项目创建屏幕上设置费用标记部分。

      1. 去吧项目部分
      2. 要或单击:
        1. 任何现有项目,那么编辑按钮
        2. 或点击创建新的...按钮并创建一个项目
      3. 在设置下,单击设置费用标记
      4. 在旁边的领域费用百分比总数,输入要标记的百分比
      5. 点击完毕
      6. 继续编辑你的其余部分项目根据需要,然后单击保存完成。标记现在将用于分配给该项目前进的所有新费用。

      为项目分配费用并将其标记,使用以下步骤

      笔记:

      • 百分比标记将在下次创建分配给此项目的费用时应用
      • 在发票上返回客户的费用是可选的,这意味着您可以拥有不可结算和可计费的项目相关费用

      盈利图形

      每个项目中的盈利性图可用优质的选择计划。


      可以使用以下步骤访问盈利性图:

      1. 点击一下项目部分
      2. 然后单击项目
      3. 接下来,点击盈利能力标签旁边数小时记录

      项目概述显示盈利图。

      盈利性图将显示以下:

      • 账单- 包括所有订单收入(所有草案,发送,查看和支付发票和统一利率项目),并显示下面的任何未赚的收入(平面利率项目,未填写时间条目和费用)
      • 成本- 包括您的所有团队成员的成本(随时跟踪乘以成本率),费用成本(费用费用(明票,不赚的和不可结算的费用,不包括标记)
      • 利润- 从收入减去成本后得到的总量
      • 利润率- 计算为((收入 - 成本)/收入)* 100%,如果没有收入但有成本,利润率是 - %

      您还可以通过运行a来审查每个特定时间条目的盈利能力时间条目详情报告或者通过运行来计算盈利能力概要报告如果您的帐户中可用。

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