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5有效时间管理活动,以帮助促进员工的生产力

雇主可在工作场所介绍时间管理活动,以证明时间管理对员工的重要性,并协助他们提高工作效率。有效的时间管理活动可以帮助员工保持积极性,避免分心,实现工作与生活的更好平衡。这些练习可以作为员工的有用工具,帮助他们发展技术和策略,更好地管理他们的时间在工作和个人生活中。

想要了解更多员工的时间管理策略,请查看这篇文章时间管理提示。

这些主题通过一些简单而有效的时间管理活动来漫步:

对员工来说最好的时间管理活动是什么?

对员工来说最好的时间管理活动是什么?

员工的最佳时间管理活动允许您的团队获得实践经验,以提高他们的时间管理技能,并且他们在工作场所具有真正的应用。以下是员工的五大时间管理活动,以帮助提高生产力:

86400美元

概述:

你的团队必须决定如何只在体验上花费86,400美元,而不是物质上。他们必须在一天之内花掉这些钱,而剩下的钱就被浪费掉了,不能存入银行,再用一天。

步骤:

  • 向你的团队解释上面概述的规则
  • 让他们写下他们花86,400美元的每一个经历
  • 完成所有列表后,每个团队成员都解释他们购买的推理
  • 接下来,向您的员工展示锻炼的重要性:我们都有86,400秒,每天选择我们选择。你无法保存它,但你可以明智地花时间来提高你的技能,健康,关系和幸福。

时间管理课程:

这个时间管理练习向员工展示了他们时间的真正价值,他们可以选择把时间花在改善他们的生活还是浪费他们的生活上。

盲目的形状

概述:

在这个时间管理挑战中,你的员工需要一起合作,用一根绳子把每个人的眼睛蒙起来,做成一个形状。

步骤:

  • 如果您的团队很大,将其分成9-15名成员组成的较小团队
  • 指导队员们围成一圈,戴上眼罩
  • 在圆的中心放一根长绳子
  • 让你的员工蒙上眼睛,用绳子画出一个特定的形状,比如五边形或S形
  • 每个人都必须随时与绳子接触,不能打结
  • 当团队认为他们完成了这个形状,让他们小心地把它放在地板上,然后摘下眼罩看看效果如何

时间管理课程:

本练习将显示员工的不同领导风格和解决问题的方法。它显示了员工如何击败他们的时间管理技能并导致混乱。与员工讨论他们如何改善过程以提高其效率。

一分钟有多长

概述:

这项时间管理活动要求您的员工在他们认为一分钟后坐下来坐下来判断时间的流逝。它显示了我们所有感知时间的不同程度。

步骤:

  • 覆盖房间里的所有时钟,让员工放开他们的手机或手表
  • 让每个人站起来闭上眼睛
  • 让每个人安静地坐回去,然后当他们认为一分钟过去了的时候睁开眼睛
  • 你会注意到每个人都坐在不同的时间

时间管理课程:

这种时间管理活动表明,我们对时间的体验是不同的,我们也可以以不同的方式利用时间。你可以利用这个练习在你的员工之间展开一场对话,讨论一些工作任务似乎要花很长时间才能完成,而另一些任务却似乎让时间过得飞快,以及这如何与我们的激情、动机和工作效率有关。

大图片挑战

概述:在这一挑战中,团队成员被拼图一起解决,但他们没有完成拼图的大图片以供参考。

步骤:

  • 将你的小组分成一些小团队
  • 将每个团队给谜题的拼图是类似的难度
  • 不要提供完整谜题的“大图”图像
  • 鼓励团队尽快完成谜题
  • 几分钟后,询问团队为什么这个过程如此困难,以及他们需要什么来更快地解决它
  • 在所有可能性中,您的员工将确定谜题的参考图片可以帮助他们更快地解决它
  • 此时,为团队提供完成拼图的大图片图像,以便他们快速完成任务

时间管理课程:

此时间管理活动使参与者的观点是在日常和每周的基础上优先考虑任务,因此没有浪费时间的重要性,使参与者能够进行大幅度。没有大图引导你的工作,你可以陷入困境的紧急任务,这可能不会让你更接近实现目标。

黑桃a

概述:

在这次管理练习中,两名球员互相竞争,在两张卡片中找到锹的王牌。它拒绝了一个人的甲板是随机的,卡没有明确的顺序。另一个甲板按数量和适合依次组织。

步骤:

  • 询问您团队的两名成员志愿者为活动志愿者,并将它们带到房间的前面
  • 给他们每一个卡片;必须妥善订购一个甲板,另一个甲板应该完全混合,但不要告诉他们两者之间的区别
  • 两位自愿者是否在牌组中比赛寻找黑桃a
  • 持有有组织牌组的人可能会马上意识到这一点,并迅速找到黑桃a,而持有随机牌组的人则很难找到正确的牌组

时间管理课程:

这个时间管理活动向你的员工证明,适当的计划和组织可以使日常工作更容易。计划得当的人可以在生活的各个方面都更有效率和富有成效。

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